[64点]東亞合成株式会社を女性が働きやすいか企業分析してみた

4.0
化学工業
東亞合成株式会社(東京都)の評価レビュー

企業情報

会社名東亞合成株式会社
業種大分類:化学工業
小分類:その他化学工業
本社所在地
(都道府県)
東京都
女性の働きやすさ認定表彰
  • 企業認定等-えるぼし認定2段目
  • えるぼし認定2段目
    採用人数に占める女性割合
    採用競争率(女性)
    全社員のうち女性の割合
    勤続年数※10年後の離職率は 40 %
    育休取得率(男性社員)データなし
    (女性社員)データなし
    平均残業時間2.533333333時間/月
    有給取得率89.3 %
    女性管理職の割合(係長級) 0 %
    (管理職) 2 %
    (役員等) 0 %
    企業規模1001~5000人
    データ基準日2020年1月時点

    女性の働きやすさ総合評価 64点

    総合評価は64 点。Amazon風に5段階評価すると 3.0 となります。人によって重視するポイントが変わってくるため、この総合評価64点だ けで判断しないようにしましょう。

    メリット デメリット

    「東亞合成株式会社」の女性の働きやすさの評価をまとめると下記のようになります。

    ポイントによっては気にな らない人もいると思います。何を大事にするかをよく検討してください。

    良い点・メリット

    • 残業時間が非常に短い
    • 有給取得が多い
    • 情報公開量は普通

    悪い点・デメリット

    • 社会的表彰を受けておらず、認められていないが努力はしている
    • 女性を採用する気はない
    • 女性社員がいない
    • 勤続年数は非常に短い
    • 育休取得率が非常に低い
    • 女性管理職割合が小さい

    項目別評価

    【50点】情報公開の評価

    東亞合成株式会社の情報公開度について評価していきます。

    情報公開度ポイント
    50点情報公開量は普通

    この企業は女性の活躍を意識した主要な情報は公開をしていますが、まだまだ情報が足りないといっていいでしょう。

    社会的に女性社員を重要視し企業改革をすすめているのであれば、さまざまな情報を会社内で集計し、いつでも企業情報を公開できるように整理しているものです。普段から情報を整理/分析しなければ、従業員の有効活用や、女性の活躍推進をすすめることはできません。そのため女性社員におすすめできる会社とは言えるかは悩ましいところです。

    参考までにこの企業の情報公開項目は下記のような状態です。

    情報項目情報公開
    社会的評価データ公開済み
    採用データ
    社員データ
    勤続年数データ
    退職率データ公開済み
    育休取得データ
    残業時間データ公開済み
    女性管理職データ公開済み

    【20点】社会的評価

    女性の働きやすさを重視した企業は、経済会から表彰を受けていることが多いです。確認してみましょう

    社会的評価ポイント
    20点社会的に認められていないが努力はしている
    くるみん認定取得なし
    プラチナくるみん認定取得なし
    えるぼし認定えるぼし認定2段目
    イクメン企業アワード取得なし
    ユースエール認定取得なし
    なでしこ銘柄取得なし
    ダイバーシティ経営企業100選取得なし
    100選プライム取得なし
    均等・両立推進企業表彰
    (年度)
    取得なし
    厚生労働大臣最優良賞
    (年度)
    取得なし
    均等推進企業部門(年度)取得なし
    ファミリー・フレンドリー企業部門(年度)取得なし

    東亞合成株式会社は社会的な表彰をいくつか受けています。1つでも受賞している場合はすごい会社だと考えてください。

    この会社は、少なからず女性の働きやすさについて社会的表彰を受けている会社になります。

    何も表彰を受けていない企業が8割ほどある中で、表彰されている時点で全体から見ると上位にあたります。

    何かしら努力をしなければ、このような社会的表彰を受けることはなく、女性に働きやすい会社の努力をしていると考えても良いと思います。この後の各項目評価をあわせ見ることで、より女性の働きやすい会社になっているかどうかを確認してきましょう。

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    [データなし]全採用数に対する女性採用数の評価

    現在、データが公開されていないようです

    参考までに「採用倍率」も調べてみましたが、公表されていないようです。

     

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    [データなし]全従業員に対する女性社員の割合の評価

    現在、データが公開されていないようです

     

    [データなし]勤続年数・離職率の評価

    現在、データが公開されていないようです

     

    [データなし]育休取得率の評価

    現在、データが公開されていないようです

    【100点】残業時間の評価

    残業時間ポイント
    100点残業時間が非常に短い

    東亞合成株式会社の従業員の平均残業時間は 2.533333333時間 です。

    残業時間が世間一般から見ると、非常に短い会社のようです(実情は違ってそうですが)

    働き方改革の影響で残業時間を計上しての仕事が認められていないため残業が少なくなっていると思われます。しかし月末など事務処理の繁忙時期になれば、1日あたり2~3時間程の残業を行っているのが実情です。

    女性に限らず、自由度が高く仕事が終わったら早く帰る風潮があります。人によっては繁忙期は残業する人もいますが、会社全体として18時半を過ぎるとどんどん社員が帰りだすため残業しにくいです。定時内に効率よく仕事をして、プライベートを大事にしたいという人も 多いようです。

    勤続年数が短い場合は、残業をするほどの仕事がない場合もあります。残業をしたくないので時間内におさめられるように計画を立てて遂行できるレベルの仕事量と考えて良いでしょう。

    最近は働き方改革でどの会社も残業時間が減ってきています。ただ残業時間が少ないからといって仕事が楽になったわけではありません。会社での残業時間の計測方法で公表されている残業時間よりも多くの残業を行っている可能性があります。公表され ているデータの+10~20時間程度は残業時間があると考えたほうが良いでしょう。

    内訳(職種別)残業時間
    総合職3.2 時間
    一般職4 時間
    嘱託0.4 時間
    嘱託(時給)0 時間

    【74点】有給取得率の評価

    有給取得率ポイント
    74点有給取得が多い

    東亞合成株式会社の従業員の有給取得率は 89.3 %%です。

    有給休暇を取得するための理由付けが会社から提示されているため取りやすい。部署やグループによっては午前休、午後休、時間休などが存在する。 会社側も働き方改革により、有給取得の最低ラインは厳守されており、取得し易い環境が整っている。他者からの指導のもと、勤怠管理を 定期的な確認を行っており、その関係で事前に「希望日」を募り、社員全体のスケジュール調整を行う仕組みが整っている。

    仕事は忙しいものの、有給を取得したい旨を伝えても叱られる事はなく取りやすい雰囲気になっています。基本は調整が必要ですが、十分に有給は取得できます。 なた上司自身が有給を度々取得することもあり、また上司の指示で取得を促すこともあり、そういう点でも取得しやすい雰囲気だといえま す。 ただ、部署やグループによってはかなり仕事が忙しい時期もあり、その場合は有休を申請しづらい雰囲気は否定できません。

    仕事量や人員的にも有給が取得できるボリュームになっています。

    女性の意見が通りやすい環境というのもあり、その点でも積極的に有給休暇が取得しやすい会社ともいえるでしょう。

    最近は働き方改革でどの会社も残業時間が減ってきています。ただ残業時間が少ないからといって仕事が楽になったわけではありません。会社での残業時間の計測方法で公表されている残業時間よりも多くの残業を行っている可能性があります。公表され ているデータの1.5倍程度は残業時間があると考えたほうが良いでしょう。

    有給取得率89.3 %

    【11点】女性管理職割合の評価

    女性管理職割合ポイント
    11点女性管理職割合がほぼ0

    東亞合成株式会社の女性管理職割合は 2 % です。

    女性社員が昇格しない風土がある。女性社員の人事考課が低く昇給しにくいため、管理職はほぼいないといえる。

    ・女性社員の比率が40%を下回るような男性中心の会社の場合
     女性採用数が少ないか、もしくは管理職として活躍できる年齢(35歳前後)まで勤務を継続できる女性の人数が少ないというのが原因の 一つと言えるでしょう。
     <女性採用数が少ない場合>
     女性の採用人数が少なく、管理職になる年代の女性が圧倒的に少ない状況です。
    <女性採用数が多い場合>
    最近は、働き方改革などで育児休暇などが認められる傾向がありますが、今まではそういった制度も利用できず、結婚を機に退職される女 性が多いと考えられます。
    そのため、管理職になる年代の女性が圧倒的に少ない状況です。

    会社によっては現時点で女性管理職の育成を図っているところもありますが、当面の昇給は厳しいと考えて良いでしょう。女性の管理職として男性管理職が多い状況では、仕事がやりづらい場面もあります。男性が活躍する場面は提供しているが、女性が活躍する場面は提供 は低く、女性への理解が少ないことも想定されます。

    女性特有の問題もあり、管理職になりたいと思っている女性がまずいないことも女性管理職が少ない理由となります。仕事内容としてもハードで、女性社員定着率が悪いことも十分ありえます。仕事がきつい上に責任を持たされたらかなわない。というのが正直な女性の気持 ちでしょう。

    管理職になっている女性の割合。せっかく入社した際には、それなりのキャリアを目指したいものです。ただ管理職層に男性が多い会社は、まだダイバーシティが完全に浸透していない可能性があります。

    ただ管理職層をいきなり入れ替えることは難しいため、女性の採用割合が増えている会社は、徐々に管理職層での女性割合も増えていくと考えて良いでしょう。

    内訳(職種別)女性割合
    係長 女性割合0 %
    管理職 女性割合2 %
    役員 女性割合0 %

    会社から提供されている補足事項

    (1)採用における男女競争倍率比(女性÷男性。直近3事業年度の無期雇用者)
    ・総合職 0.62倍
    ・一般職 0.64倍

    (2)男女別の継続就業状況
    ・4.に記載のとおり。
     なお、一般職女性に関しては、採用実績がない。

    (3)労働時間
    ・6.および7.に記載のとおり。なお、時間外労働時間と休日労働時間の合計は、全ての雇用管理区分で各月45時間未満。

    (4)女性管理職比率
    ・10.に記載のとおり。
    ・本項目の当社数値は産業平均値を下回っているため、当社行動計画で女性管理職比率引上げを目標に掲げ、女性総合職の育成やライフイベント負荷軽減施策の立案を通じて改善に努める。
    ・また、併せて女性採用比率の引上げにより管理職候補者となる社員の母数増大を図る。

    (5)多様なキャリアコース
    ・直近3事業年度で以下事項に該当する女性数は次のとおり。
     ア)通常の労働者への転換・派遣労働者の雇入れ 2名
     イ)一般職から総合職への転換 1名
     ウ)通常の労働者としての再雇用 0名
     エ)概ね30歳以上の中途採用 2名

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